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                           Historia

                                           Nuestro grupo empresarial creado, con un eminente carácter familiar y                                           profesional, comenzó su andadura en el año 92 con el Hospital Centro                                      Médico Denia, un Hospital con ideologia del Siglo XXI, caracterizado por                                                  unas potentes consultas externas, dotadas de los más sofisticados métodos                                       diagnósticos, con una mínima Hospitalización y una poderosa Unidad de                                      asistencia Domiciliaria, donde la cirugía ambulatoria y de estancia corta                                               eran la base de nuestros procedimientos quirúrgicos.

                                                      Nuestra empresa se ha regido por el principio de la libertad de decidir                                                              según decía Joan Baez , “No podemos elegir cómo ni cuando vamos a                                                                     morir. Sólo podemos decidir como vamos a vivir ahora”

                                                                            Nuestra apuesta, no sólo era asistencial si no tambien                                                         hotelera. En nuestro entorno, fuimos pioneros en romper con la                                                      idea del Hospital tradicional, al traer un nuevo concepto de                                         decoración  hospitalaria , con sus colores pasteles y sus habitaciones                                            hoteleras con todo tipo de detalles.

 

 
  En 1997 abrimos en Gandia, capital de la Comarca de la Safor , el Hospital Centro Médico Gandía con las mismas características asistenciales y hoteleras que el Hospital de Denia .

Nosotros
hemos decidido hacer la medicina que nos gusta , de la forma que nos gusta y donde nos gusta, según decía Tagore, “Hemos sido llamados al concierto de este mundo para tocar, de la mejor manera posible, nuestro instrumento”. Yo, no conozco otro instrumento que no sea la medicina, he dedicado mi vida a ejercer con dignidad y humanidad esta profesión, y os puedo asegurar que me siento orgulloso de mi melodía .

Con la filosofía de estar cerca de los pacientes, y prestarles asistencia médica básica alli donde ellos residian, se abrieron de forma progresiva los Centros Médicos de Oliva-Nova, Javea y de Calpe (por orden cronológico).

La filosofía de nuestro proyecto sanitario está basada:

1.- Cercanía al paciente
2.- Disminución del gasto sanitario de cada una de las partes que participaban en la asistencia sanitaria, sin mermar la calidad asistenciales.

La gente que ha crecido conmigo, no sólo se ha formado como profesional sanitario, sino también como persona, por que considero como decía Beecher que “Debiéramos vivir y trabajar de tal modo que lo que recibimos como semilla podamos entregarlo a la próxima generación como flor, y lo que nos llegó ya florecido , como fruto. En esto cosiste el progreso “.

En estas últimas décadas que vivimos, la racionalidad económica es una premisa que debe moderar todas nuestras decisiones. Adecuar la demanda asistencial a los recursos disponibles se debe convertir en la premisa de todo sistema sanitario. En el sistema sanitario privado, en el cual nos movemos, hemos encontrado el principio de racionalidad económica en el mismo gasto como tal, ya que actúa como moderador de la demanda asistencial debido a la repercusión directa sobre las economías de los pacientes y de los médicos/compañías que participan en la asistencia sanitaria .

Uno de los factores que más condicionan el gasto sanitario era y sigue siendo la estancia hospitalaria , de ahí que nuestros esfuerzos han idos dirigidos a eliminar la estancia hospitalaria innecesaria que hoy día se está produciendo en nuestros Hospitales .

Con el redescubrimiento de la Cirugía Ambulatoria y de Estancia Corta, hemos comprobado como más del 70% de los ingresos de un Servicio Quirúrgico podrían ser evitados, lo cual condicionaría un ahorro cercano al 30% en los costes sanitarios. Pero para que esto sea cierto se precisa, o una reestructuración importante de nuestros Hospitales (Cerrando camas y adecuando personal a las nuevas necesidades) o creando nuevos Hospitales(como el nuestro) donde el número de camas y el personal sanitario destinado a sus cuidados está de acorde con esta nueva filosofía.

Fuimos los pioneros nacionales en Cirugía Ambulatoria publicando en el año 89 la primera experiencia nacional de Cirugía Ambulatoria, que a su vez fue una de las primeras en Europa. Después de 18 años de experiencia consideramos que el verdadero sentido de este tipo de cirugía se obtiene en el campo de la sanidad privada, donde las inexorables reglas del mercado, obligan a una continua evolución, ya que la cuenta de resultados de la empresa es la que fielmente puede reflejar la fiabilidad de una política sanitaria.

A medida que pasa el tiempo, y desde la colina de mi vida , contemplo el valle de mi pasado , y reafirmo más que nunca la frase de Chejov que decía “Al nacer el hombre escoge uno de los tres caminos de la vida, y no hay otros . Vas hacia la izda y los lobos te comen, vas hacia la derecha y tú te comes a los lobos , vas derecho y te comes a ti mismo “: Yo decidí comerme a los lobos, por eso somos Centro Médico.

 
     
     
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